PROGRAMME

教练经理培训

职业目标：

• 采用教练的身份来丰富并发展您的管理及领导能力
• 使用参考框架和教练辅导工具为团队成员的自治和发展创造条件
• 增强个人和集体管理效率

面向人群

所有希望将教练知识融入其管理中、增强其在团队中潜力开发者角色的经理们。有可能获得“管理人员和团队”证书。

日期

• 每两个月 (除了七月及八月)

所需条件

有管理经验，并意愿将管理重点注重于支持每个员工的发展。

培训优势

• 教练培训实验根据参与者自身情况进行
• 通过自我诊断和在多种情况下的实践来进行教练培训的工作
• 以持续的自我诊断和反馈不断改善实践
• 提供工具箱“经理教练培训”，可在培训期间和之后使用

费用

• 四天培训共 1,900 欧元 

目标能力和评估能力

• 培养自我意识并回头审视自身的管理实践
• 确定队友和团队的发展需求并协助确立目标
• 练习并增强主动聆听的技能
• 为团队成员和团队构建解决方案创造条件
• 为队友和团队建立支持性发展关系
• 明智使用教练技巧来增强意识与学习
• 分析教练培训实践的有效性，并成为“终身学习”逻辑的一员

项目：

• 开启自我诊断平台，根据自身的操作习惯、自身优势和工作方向，以习得教练培训知识
• 初期 贡献
• 运用教练培训知识分析管理情况

教学方法

• 积极教学法和方法实践
• 在培训期间分享实践经历（在线）

认证条件

• 针对“将教练知识融入管理”为目的开展的实践计划进行答辩